Diagnóstico 360

Reférente Alenia

Khouloud Mnasser

Líder en transformación de TI con pasión por ayudar a los demás a alcanzar su potencial.

Los retos actuales a los que se enfrentan las organizaciones de TI combinan unas expectativas de los clientes en constante cambio, nuevas limitaciones y nuevos competidores.

El resultado es un aumento de la presión de los costes, la multiplicidad de objetivos y una gran complejidad para conciliar las necesidades de la empresa y las expectativas de la dirección de TI. Estas problemáticas pueden agravarse en caso de adquisición, fusión, traslado o ampliación del equipo.

Nuestro enfoque de diagnóstico de 360° aporta respuestas concretas y pragmáticas para fomentar la confianza, la transparencia y la colaboración entre el departamento de TI y la empresa.

EL IMPACTO

3 Tribu CIB transformada

100%

Mejora de la relación entre empresa e TI

Probado y aprobado por, entre otros:

¿Por qué esta oferta de Diagnóstico 360?

Nuestra oferta se centra en las Tribus de TI, un grupo coherente de 40 a 120 informáticos. Las tribus sin el modelo operativo y el diseño organizativo adecuados suelen experimentar los siguientes retos:

Ineficacia operativa, ya que las personas malgastan esfuerzos en áreas no alineadas con el plan estratégico de la empresa.
Ambigüedad en torno a las responsabilidades, funciones y responsabilidades, lo que ralentiza el proceso de toma de decisiones.
Escasa interacción e integración entre los miembros de la tribu y las áreas funcionales, ya que las personas no tienen claro cómo deben cruzar estos límites implícitos.
Aumento o mantenimiento de los riesgos operativos debido a la ausencia de principios, funciones, responsabilidades y procesos claros.

Hemos creado un enfoque que le ayudará a aumentar 7 áreas clave de su organización mediante la evaluación y la construcción con sus equipos de una hoja de ruta de mejora sostenible.
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El diagnóstico 360° le ayudará a definir un punto de partida claro, teniendo una clara evaluación de la salud de su equipo para :

Cumplir la estrategia definida
Aumentar el rendimiento de su tribu
Adáptese a las condiciones cambiantes
Cambie la trayectoria de su empresa
Mejorar la coordinación y la toma de decisiones
Mejore la gestión de riesgos

Puntos clave de la oferta de Alenia

Nuestro objetivo es ayudarle a definir un punto de partida claro, implementar una hoja de ruta de mejora sostenible en las áreas más problemáticas y crear información práctica para generar valor empresarial.
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Para lograrlo, le acompañamos en las siguientes áreas que puede personalizar según sus prioridades:

Explote su sistema informático
Diseñe su sistema informático
Construya su sistema informático
Dirija su proyecto
Gestione su plantilla y sus finanzas
Retener a las personas y las competencias necesarias
Dirija su organización

¿Por qué Alenia?

Diagnosticamos su nivel de madurez mediante una metodología de evaluación específica
Alineamos el enfoque de los equipos de TI con los profesionales del negocio gracias a un enfoque específico de mapeo de procesos
Le ayudamos a realizar actividades de diseño, construcción y producción eficientes y sostenibles.

La diferencia de Alenia

Nuestro enfoque mixto, basado en acciones tácticas además de estratégicas, le permite obtener resultados rápidos a la vez que consigue éxitos a medio y largo plazo.
Nuestra metodología de asesoramiento ágil aporta valor con frecuencia, transparencia y revisión periódica de las prioridades.
Nuestros consultores, con experiencia operativa demostrada en un entorno similar al suyo, comprenden sus limitaciones y comparten sus ambiciones.
La intervención de seguimiento de Alenia mide la nueva madurez después de un periodo determinado tras la implementación de las acciones (Periodo recomendado: + 6 meses)

Diagnóstico 360°